أكثر شيء لمسني هو تمرين ‘قول لا’ للأفكار الجيدة. كنت مشتت، والآن عندي نظام أعمل فيه بتركيز ورؤية واضحة. الباقة حولت أسلوب عملي من رد فعل إلى قيادة فعالة.
الباقة حفزتني أغيّر طريقة تقديم المنتج بالكامل. توقفت عن تقليد المنافسين، وصرت أركز على تجربة المستخدم كما كان يفعل جوبز. هذا القرار وحده رفع ولاء العملاء بشكل واضح.
كنت أُدير مشاريعي بكفاءة تشغيلية، لكن باقة ستيف جوبز عرّفتني على مفهوم الرؤية المؤثرة. فهمت أن القيادة تبدأ من الفكرة وتُترجم في كل تفصيلة… والنتائج كانت فارقة.
Notifications